Il Partner AI delleAziendePMIEnterpriseNon-ProfitStartupItalianeAziendeItaliane
Analizziamo come lavora la tua azienda, individuiamo dove l’AI può creare più valoree costruiamo automazioni, agenti e software su misura per realizzarlo.
Un team con esperienza nelle aziende più riconosciute al mondo
Opportunità
Il valore è già dentro la tua azienda. Noi lo rendiamo utilizzabile.
Trasformiamo processi, dati e know-how che hai già in un sistema più veloce, efficiente e scalabile. Meno lavoro manuale, meno complessità, più capacità.
Prima
Crescere significa aggiungere lavoro, persone e complessità.
Processi costruiti nel tempo, pieni di passaggi, eccezioni e attese.
Informazioni sparse tra email, Excel, gestionale, file e persone.
Persone che copiano dati, aggiornano file e spostano informazioni da uno strumento all’altro.
Decisioni prese su report incompleti, vecchi dati e informazioni frammentate.
Il know-how vive nelle persone.
Dopo Quadra
Crescere significa aumentare la capacità dell’organizzazione, senza aumentare persone, costi e complessità.
Flussi più corti, chiari e automatici.
Informazioni collegate, accessibili e utilizzabili quando servono.
I sistemi fanno il lavoro ripetitivo. Le persone si concentrano su ciò che richiede giudizio.
Una visione aggiornata dell’azienda per decidere mentre le cose accadono.
Il know-how diventa un sistema che tutta l’azienda può utilizzare e interrogare in pochi secondi.
–70%tempo su attività manuali
–60%passaggi nei processi
300+agenti AI in produzione
90koperazioni gestite ogni mese
L’impatto che oggi mettiamo al servizio delle aziende
Valore annuale generato per i nostri clienti
50M+
Ore di lavoro eliminate ogni anno
25.000+
Brand internazionali con cui il team ha lavorato
20+
Persone raggiunte dai prodotti progettati dal team
325M
Servizi
Dalla prima automazione a un’azienda più intelligente.
Creiamo agenti AI specializzati che conoscono informazioni, regole e modalità di lavoro della tua azienda e aiutano persone o team nelle attività quotidiane.
Colleghiamo agenti AI e strumenti aziendali per completare automaticamente attività, dall’inizio alla fine, riducendo tempo, passaggi manuali ed errori.
Costruiamo interfacce e software intorno ai vostri processi, quando gli strumenti standard non bastano.
Agenti Attivi
Titan
7:34 PM
Need your yes on the Friday allday
Atlas
8 intros drafted – sitting in them al...
Andromeda
Yesterday
Repro’d the chckout crash. Wensday
Orion
Acme’s wobbing. Drafted a Thursday
Solara
Acme’s wobbing. Drafted a Thursday
Nova
8 intros drafted – sitting in them al...
Q-Agents
Team Marketing
Draft a follow-up to Acme after Fri...
Rewrite the pricing one-pager
What should I ask in the ecurity r...
Build a champion map from my ca...
Practice the demo with hard obje...
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Luca M.
Admin
Scorri lateralmente per esplorare
Metodo
Tre fasi. Sapete sempre a che punto siete.
Nessun progetto parte senza aver capito prima dove intervenire. E ogni fase finisce con qualcosa di concreto in mano a voi.
1Opportunity Sprint™
Cosa facciamo noi:
Dopo una call di 30 minuti, passiamo una giornata in azienda con il team e i responsabili dell’area scelta. Analizziamo i dati e, in 2–3 settimane, vi indichiamo dove intervenire e con quali priorità.
Cosa serve da voi:
Una giornata o due, con accesso alle persone dell’area e a chi la governa.
2Costruzione
Cosa facciamo noi:
Realizziamo il primo intervento nei sistemi che già usate, integrandolo nei vostri processi di lavoro. Ogni settimana vi mostriamo risultati concreti e condividiamo i prossimi passi, così sapete sempre a che punto è il progetto.
Cosa serve da voi:
Un referente interno e un’ora a settimana. Il resto lo gestiamo noi.
3Evoluzione
Cosa facciamo noi:
Controlliamo che continui a funzionare quando cambiano i processi, i fornitori o le persone. Misuriamo se sta producendo quello che avevamo stimato e correggiamo se non lo fa.
Cosa serve da voi:
Niente di strutturato. Ci sentiamo quando serve.
Durata di 2–3 settimane
Alla fine dello sprint avrai una vista chiara di come e dove creare più valore
Dai tuoi processi, dati, persone e sistemi, emergono opportunità concrete per creare più valore, con meno complessità.
Processi
12
Persone
8
Dati
10
Sistemi
7
Documenti
In corso...
Know-how
In corso...
Programmi
In corso...
Aree analizzate
4/7
Opportunità
Gestione Ordini
30 ott.
€320-480k /anno
Valutando
Fatto
Fatto
Efficienza
Priorità alta
Tempo operativo
40%
Produttività team
27%
Crescita utile
12%
Errori produzione
86%
Impatto potenziale
€1.8M
Federico
8 intros drafted – sitting in them al...
Email arrivata
Djang
Need your yes on the Friday allday
CRM Controllato
Anna
Acme’s wobbing. Drafted a Thursday
Preventivo Creato
Marco
Repro’d the chckout crash. Wensday
ERP Aggiornato
Vedi dettagli
Automazioni
#
Opportunità
Impatto annuo
Fattibilità
Tempo
Priorità
01
Gestione ordini
€320-480k
6-8 sett.
Alta
02
Forecast domanda
€200-350k
8-9 sett.
Media
03
Assistenza clienti
€120-200k
4-6 sett.
Media
2026
Obiettivo
84%
Home
/
Opportunità
Ask Quadra
Analisi
Opportunità
12
Insight
Priorità
Piano d’azione
Altro
Progetti
Roadmap
New Business
Monitoraggio
Report
Luca M.
Admin
Annuale
Scorri lateralmente per esplorare
Analisi mirataValutazione concretaPriorità chiareSolo ciò che ha sensoTu decidi
Analisi mirataValutazione concretaPriorità chiareSolo ciò che ha sensoTu decidi
Cosa ti porti a casa
Tutto ciò che ti serve per trasformare le opportunità in risultati reali
Una mappa chiara delle opportunità, le priorità su cui concentrarti e un piano concreto per passare dall’analisi all’implementazione.
OpportunitàEsempio
6 opportunitàImpatto annuo
Scorri la tabella per vedere impatto, tempi e ROI →
#
Opportunità
Impatto annuo
Fattibilità
Tempo
ROI atteso
Priorità
01
Forecast domanda
€320–480k
4–6 sett.
6.4×
Alta
02
Gestione ordini
€200–350k
6–8 sett.
4.7×
Media
03
Assistenza clienti
€120–200k
4–6 sett.
4.2×
Alta
04
Pianificazione produzione
€110–180k
8–10 sett.
3.5×
Media
05
Knowledge interno
€50–120k
3–4 sett.
3.1×
Bassa
06
HR e amministrazione
€30–100k
5–7 sett.
2.5×
Bassa
2–3settimane per una direzione chiara
1–4 mesiImplementazione
100%*Supervisione umana
* Quando l’AI tocca clienti, decisioni o reputazione, progettiamo sempre il livello di supervisione appropriato.
Sai da dove partire
Non tutte le opportunità hanno lo stesso valore. Individuiamo quelle che possono fare davvero la differenza e definiamo quale conviene affrontare per prima.
Vedi l’impatto potenziale
Sai cosa può cambiare prima di investire. Stimiamo il valore di ogni opportunità in termini di tempo, costi, capacità e crescita potenziale.
Sai cosa è fattibile e con quali tempistiche
Una buona opportunità deve anche essere realizzabile. Distinguiamo ciò che è solo una promessa da ciò che può funzionare davvero nella tua azienda.
Parti dai sistemi che hai già
Partiamo da quello che hai già. Mappiamo strumenti, dati e integrazioni necessarie per capire cosa collegare, cosa mantenere e cosa eventualmente cambiare.
Hai un piano d’azione concreto
Dall’opportunità a un percorso concreto. Definiamo cosa fare, in quale ordine e con quali risorse, così il passo successivo è chiaro prima ancora di partire.
FAQ
Domande? Ecco le risposte
È una domanda da affrontare prima di iniziare. Nella proposta vanno definiti proprietà del codice, accessi, formati di esportazione, documentazione e passaggio di consegne. Così puoi valutare fin da subito come mantenere operativo il sistema, anche con un altro team.
Non deve diventare un team di sviluppatori. Progettiamo l’interfaccia intorno alle attività di ogni giorno e concordiamo un percorso di affiancamento. Chi usa il sistema deve capire cosa può fare, come verificare i risultati e quando coinvolgere una persona.
Dipende dalla soluzione scelta. Prima di costruire definiamo quali dati vengono utilizzati, dove vengono elaborati e chi può accedervi. L’architettura e i livelli di controllo vengono concordati con voi.
Partiamo proprio dai sistemi che usate. Nello sprint verifichiamo le integrazioni disponibili, le limitazioni e gli eventuali interventi necessari, prima di proporre una soluzione.
Il costo dipende dall’ambito, dalle integrazioni e dalla complessità. Dopo il primo confronto definiamo il perimetro dello sprint; la proposta di implementazione distingue investimento iniziale e costi ricorrenti.
La manutenzione fa parte del percorso di aggiornamento. Concordiamo responsabilità, monitoraggio e supporto, così la soluzione può evolvere con i vostri processi.
Un assistente generalista è uno strumento utile. Noi lavoriamo sui vostri processi: colleghiamo dati e strumenti autorizzati, definiamo regole e controlli e integriamo la soluzione nel lavoro quotidiano.
Nella prima call confrontiamo la vostra esigenza con le esperienze del team e valutiamo insieme se ci sono le condizioni per lavorare bene. Ogni azienda ha vincoli e opportunità specifici.
Non hai trovato la risposta alla tua domanda? Scrivici a hello@goquadra.ai.